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www.5l.com.cn
更新时间:2008-11-30 13:40:45 来源: |
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| 受训对象: |
企业中高层管理者,以及致力于提升本人领导力的专业人士 |
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主讲老师: |
清华领导力特聘教授 |
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授课费用: |
20000元/天 |
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授课时间: |
1-2天 |
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课程内容: |
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第一专题 公司财务信息的来源 一、三张会计主表 (一)资产负债表:说明财务状况 1、资产状况 2、偿债能力 3、资本保值增值状况 (二)利润表:说明经营成果 1、盈利公司:2、亏损公司: 一)会计报表附注 1、重要会计政策说明 2、或有负债: (二)财务情况说明书 1、对过去一年的说明 2、对未来一年的说明 第二专题 会计报表分析 一、公司财务战略选择 •取决于公司的发展战略: •在不同的企业发展战略下,产生不同的财务战略决策和财务管理理念。 (一)做强:做强是强化内在质量,财务战略的重点是炼企业的内功: (二)做大:做大是扩张外在规模,财务管理的战略重点是向企业外部扩张: 二、资产负债表分析 (一)重点项目 1、货币资金 2、应收帐款 3、存货 4、固定资产 5、待摊费用和长期待摊费用 (二)偿债能力分析 (三)资本状况分析 二、利润表分析 (一)重点项目 1、主营业务收入 2、主营业务成本 3、管理费用 (二)成本费用管理必须注意的问题 三、现金流量表分析 (一)现金的概念 (二)分析的基本方法 1、现金流量结构分析 2、偿债能力指标
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下载“内训需求表”,填写完成后加盖公章传真至 010- 62186366 |
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