第二单元 资金分配与项目组合 
1.行业利润与研发经费 
2.产品矩阵与投资分配 
3.项目组合与排序方法 
4.组合管理与项目管理
案例与研讨  某企业产品矩阵缺陷的根源分析

第三单元 投资机会与方向决策 
1.决策过程与决策模式 
2.投资机会决策的漏斗模式 
3.漏斗模式的市场需求约束 
4.漏斗模式的产品竞争性约束 
5.漏斗模式的企业竞争力约束 
6.漏斗模式的经济效益约束 
7.漏斗模式的行业应用
案例与研讨  漏斗模型的应用实例：25寸彩电投资的成败
 
第四单元 立项决策与信息收集 
1.立项决策与信息收集 
2.政策法规信息与立项决策 
3.国际经济信息与立项决策 
4.行业供需信息与立项决策 
5.技术发展信息与立项决策 
6.标准规范信息与立项决策
案例与研讨  案例：XX技术引进合同中政府部门与合资企业的争议
 
第五单元 立项决策与市场预测 
1.成熟期市场预测-等增量与移动平均法 
2.成熟期市场预测-相关回归分析 
3.成长期市场预测-趋势外推曲线拟合 
4.启动期市场预测-生命周期曲线拟合 
5.组合预测
案例与研讨  中上游产品的市场预测方法案例与研讨
 
第六单元 立项决策与方案选择
1.战略供应商选择-价值工程分析 
2.投资规模选择-非概率决策 
3.投资规模选择-概率决策 
4.建设地址选择-加权记分法
案例与研讨  企业进入新产品市场的模式研讨
 
第七单元 立项决策与经济模型 
1.项目经济模型的结构 
2.项目经济模型的模块 
3.投资总额与流动资金估算 
4.产品价格与生产成本估算 
5.产品投资项目的经济模型 
6.技术改造项目的经济模型 
7.系统集成项目的经济模型
案例与研讨  政府优惠政策、优惠条件以及对立项决策的影响
 
第八单元 立项决策与经济分析 
1.项目的销售利润率
2.项目的投资回收期 
3.项目的投资利润率 
4.项目的累计净现值NPV 
5.项目的内部收益率 
6.项目的盈亏平衡分析 
7.项目的经济敏感性分析
案例与研讨  赢亏分析中固定成本和可变成本不确定的解决办法
 
第九单元 决策风险与风险管理 
1.风险事件概率和影响程度 
2.投资项目风险因素 
3.风险应对策略 
4.风险管理流程 
5.风险管理技术-德尔菲调查法 
6.风险管理技术-风险等级矩阵
案例与研讨  投资项目的方案替代技术PDPC应用案例
 
第十单元 项目过程与过程控制 
1.过程控制与局部反馈 
2.状态差异与基准变更 
3.进度控制与趋势预测 
4.费用控制与费用基准 
5.质量控制与质量计划 
6.项目管理过程图
案例与研讨  非项目实施人员如何监督项目状态和控制项目基准
 
附录1 使用EXCEL作市场预测趋势外推的操作步骤 
附录2 深圳小汽车市场数量预测案例 
附录3 经济指标的蒙特卡罗仿真技术